Som organisationspsykolog befinner si mi erfaren intill att backa upp anforare sam organisationer inom att utvecklas igenom att bliv forbattrin gallande att prata, greppa mer valgrundade faststalland samt dra nytta av dom skild synsatt och erfarenheter som finns inom nagon flock. Jag ager nago innehallsrik, forskningsbaserad verktygslada med teorier samt modeller att hantera jag it for att hjalpa beteendeforandringar. skad mig kom arl mo forstaelse forsavitt att innehallet inom verktygsladan inte kommer mot sin sann forsavitt inte manniskorna i organisationen vill samt vagar bidra till utvecklingen. Det saso behover vara gallande plats befinner sig tilltro.

Va befinner sig fortroende?

Det befinner sig talande da fortroende erhall i relation mot andra manniskor. Det finns nago omsesidighet ino kreati bruten tro inom mellanmanskliga relationer. Tilliten vaxer nar vi tor indikera oss sarbara, vagar saga saso det befinner sig och inneha morskhet att haffa konflikter nar sa behovs. N litar pa jag och sjalv litar gallande dig. Mig utgar ifran att n befinner sig genuint vetgirig pa baksida av underben jag kan tillfor med. Vi vill varandra sam vart gemensamma mandat antagligen. Fortroende skapar mer fortrosta i en stigande spiral. Inom arbets­sammanhang kan vi enar placera mer utav var tidrym och energi villig att, med, koncentrer kungen verksamheten och villig do bestyr sasom skal utforas. Nar tilliten fatta, fullstandigt eller delvis, agnar vi kopiost styrk til att angsl oss, betvivla varandra och att hitta mankemang – hos andra kollega alternativt chefer alternativt i organisationen. Negativa uttryck saso ”det har vi provat dessforinna” och ”varfor skall vi handla odla?” frodas. genomsnittlig Ã¥lder för äktenskap Ino vantro skapas forsiktig raddhaga, vilket kan tillfor nagon tystnadskultur. Blunder sopas mirake mattan sam brista patalas inte.

Tilltro befinner si ej nagot saso vi kan erfordra utav varandra, inte me det befinner si e resultat av upplevelsen itu att bliva sedd, lyssnad pa och bekraftad. Vi kan fatta fortrosta mot begreppet mottaglighe inom betydelsen att besta sig allena, inte me forkladnad alternativ barriarer. Det uppstar ett omsesidigt beroende sam e vaxelspel mellan mottaglighe och fortroende ino det som kallas Tillitsspiralen. A foren sidan ar tro en villkor sta mig amna understa befinna flexibel ino nago flock. A andra sidan kravs mottaglighet for att skapa forsakra och fortroende ino gruppen. Tillit och mottaglighe befinner si dock inga parallella processer inte me oppenheten kommer frams. Ni som individ rader over graden it mottaglighe, medans fortrostan befinner sig nagot saso varenda samt ett itu oss inom gruppen fortjanar, successivt.

Hur visar sig denna mottaglighet? J, ino hurda jatte- jag vill samt tor upplysa av priva upplysning ifall jag sol sam mina synpunkt inom samspelet med andra. Att vara offentlig kraver e visst morskhet. Stundom ager jag pratat ifall vikten itu mottaglighe i grupper sam emeda motts bruten konstaterandet att ”jag vagar besta flexibel – sa sa smaningom jag kanner jag riskfri och kan tro pa pa chefen och mina kollegor”. Det sager sig allena att forsavitt samtliga ager den installningen kommer inget att handa. Pa grund av kravs det en okej matt bruten mod, tapperhe att vara saken da som frams tor vara offentlig i gruppen. Mer mottaglig annu va tilliten inom gruppen bjuder in mot. Mi tendera arme peppa chefen att existera en ideal samt lotsa tapperhe ino att besta tillganglig tillsammans underbe hen anse befinner si tufft alternativ kanske inte kan eller kanner till. En ansvarig saso visar sin egen sarbarhet bjuder in at att andra i gruppen likasa kan sla up upp, enar do kanner ett gryende tilltro till sin befalhavare.

Ibland mots jag bruten nagon bavan darfor at oppenhet skulle betyda att samtliga inom nagon arbetsgrupp plikt kunna ”allt” forsavit varandra villi en egen jamna, a skostorlek mot partners tillkortakommande. Enar tendera jag stillsam fragestallaren med att det som framst avses tillsamman mottaglighe ar en anvandbar mottaglighet saso ager tillsammans att handla hurdan vi saso kollegor upplever varandras upptradande.

E prov Igar hade du samt mi e samtal saso slutade med att det slut vi kunde samtycka forsavitt varje att vi ick hade synonym hallning. Jag kande undertecknad en aning olustig darefte. Kungen dagens radslag befinner sig ni ovanligt lagmald sam kortfattad. Sjalv borjar grubbla villi forsavit du befinner si lac alternativt eventuellt till samt med arg kungen mig efterso gardagens rendezvous.

Det ha befinner si en foredome kungen funktionell oppenhet ino e arbetssammanhang som sta saken dar personliga oppenheten ur en relationsperspektiv Du kan kora hurda bestam du vill existera. Ni antagligen nojer dig tillsammans att prata att ni ej sovit odl fint alternativ valjer att skriva atskilliga detaljer. Mottaglighe ino ett arbetsgrupp befinner si samt uppgiftsrelaterad, det vill prata utspela forsavitt forvantningar, synpunkt och behov kopplat mot saken dar gemensamma uppgiften som vi skal frigora.

Tilltro – en framgangsfaktor

Fortrosta kan traffa sasom en grundforutsattning for att all ino nago arbetsgrupp amna engagera sig villig allvar ino det gemensamma uppdraget. Tillsamman bunt grad utav tilltro tar alla forpliktelse sta saval sin speciell del sasom sta helheten. Ju hogre tilltro saso finns inom ett grupp, desto mer komplexa dat klarar gruppen it att hitta svar pa en funktionellt samt framgangsrikt metod. Tilltro syresatter organisationen. Andock. Tilliten ar en farskvara. Saken dar behover fortjanas, vardas samt bekraftas. Omsesidigt. Idelige.